Nobia

Erhvervscase om virksomheden Nobia Danmark A/S udarbejdet i april 2015 på Aalborg Handelsgymnasium, Turøgade. Uddrag af opgaven: Virksomhedskarakteristik Produktionsvirksomheden Nobia A/S er en køkkenproducent som har tre datterselskaber. De befinder sig i Ølgod og har omkring 1300 ansatte i Nobia Danmark, hvorfra 780 er fuldtidsansatte. Nobia har et stort og bredt udvalg og har både nethandel og fysiske butikker. Nobia er ejet af den svenske industrikonglomerat Nordstjernan. Deres markedsandel i Danmark er på 1/3 og derfor er markedsleder. Deres største konkurrent er Svanekøkken, som også deler en stor del af markedet. Nobia A/S er i fremdrift, da deres afkastningsgrad og overskudsgrad er gået op, fra 6,89% til 11,61% og fra 6,92% til 11,99% - hvilket er en merkant forbedring for virksomheden. Deres problem er nu, at deres likviditet- og soliditetsgrad er gået op, hvilken ikke er tilfredsstillende for virksomheden. Indholdsfortegnelse: VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK 2 METODEVALG 2 KRITISKE SUCCESFAKTOR 3 UDFORDRINGER OG HANDLINGSFORSLAG 3 METODEEVALUERING 4 BILAG: 5 SWOT: 5 TOWS: 6 PORTERS FIVE FORCES: 7 KONKURRENTER I BRANCHEN: 7 NYE INDTRÆNGERE: 7 LEVERANDØRER: 7 KUNDER: 7 SUBSTITUEREDE PRODUKTER: 8 GENERISKE STRATEGI: 8 VÆKSTSTRATEGI: 8 BUSINESS MODEL CANVAS: 9 STRATEGISKE GRUPPER: 10 KONKURRENCEMÆSSIGE POSITIONER: 10 KONKURRENCEMÆSSIGE FORDELE: 11 PROMOTION: 12 LOGISTIK: 12 IDE, MÅL, VISION OG MISSION: 13 MÅLGRUPPE: 14 NØGLETAL: 14