Knuthenborg Safaripark

Erhvervscase fra marts 2015 udarbejdet om Knuthenborg Safaripark udarbejdet på Aalborg handelsgymnasium, Turøgade: Uddrag fra opgaven: Virksomhedskarakteristik Knuthenborg Safaripark A/S er en danskejet familievirksomhed, som har været kørende i flere årtier. I 1969 blev haven til et dyreskue, da Christoffer Knuths far overtog parken fra hans bedstefar. Siden da har parken haft en stor vækst, den nuværende ejer og direktør Christoffer Knuth, der overtog parken efter hans far, har store ambitioner for fremtiden og er begyndt at tænke innovativt i forhold til at få besøgstallet op. Knuthenborg Safarpark gør meget ud af at reklamere sig i området, både i tv og radioen omkring sæsonstart. De går op i at få nye samarbejdspartnere i området, her har de også lavet et samarbejde med Lalandia. Parken har set lyset forenden af tunellen og er nu efter flere års minus, kommer over grænsen og er nu tilfreds med deres omsætning. Indholdsfortegnelse: Indholdsfortegnelse Virksomhedskarakteristik 2 Metodevalg 2 Kritiske succesfaktorer 3 Udfordringer og handlingsforslag 3 Metodeevaluering 4 Bilag: 5 SWOT: 5 TOWS: 6 Porters Five Forces: 7 Konkurrenter i branchen: 7 Nye indtrængere: 7 Leverandører: 7 Kunder: 7 Substituerende produkter: 7 Generiske strategier: 8 Vækststrategier: 8 Business Model Canvas: 9 Branding: 10 Strategiske grupper: 10 Beliggenhed: 11 Konkurrencemæssige fordele: 11 Markedsudvælgelse: 11 Målgruppestrategi/markedsstrategi: 12 Nøgletal: 12 Dækningsbidragsberegning: 13 Knuthenborg: 13 Fårup: 14