Erhvervscase
Opret gratis bruger og hent Jeg har allerede en bruger: log ind
| Fag | Erhvervscase |
| Karakter | 0 |
| Årgang | 2.g |
| Type | Cases |
| Filtype | Word-dokument |
| Størrelse | 433 KB |
| Omfang | 18 sider |
| Ord | 5.256 |
| Læsetid | ca. 27 min. |
Opret gratis bruger og hent Jeg har allerede en bruger: log ind
Det tager under et minut at oprette en bruger, og det er gratis.
Ec rema 1000
Erhvervscase 2.g Afleveret til 0 DOCX · 18 sider
TabellerBilleder og figurerBilagKildeliste
Ec rema 1000 er en opgave i erhvervscase til 2.g, afleveret til karakteren 0. Den fylder 18 sider (5.256 ord, ca. 27 min. læsning) og blev publiceret 1. maj 2014.
Begreber i opgaven
SWOT-analyse
Passer til dig, der går i 2.g og arbejder med en virksomhedscase.
Indhold i opgaven
Overskrifterne i filen
- Virksomhedskarakteristik
- Kritiske succesfaktorer
- Udfordringer
- Analyser af udfordringer
- Udfordring 1 - Forøge Rema1000s markedsandel
- Konsekvenser af handlingsforslag 1 - dagens ret appen
- Konsekvenser af handlingsforslag 2 - bake off
- Konsekvenser af handlingsforslag 3 - tilpasse sortiment
Vis 6 flere
- Valg af handlingsforslag
- Udfordring 2 – Opretholde en høj logistisk effektivitet
- Konsekvenser af handlingsforslag 1 - opkøb af fragtfirma
- Konsekvenser af handlingsforslag 2 - Automatisering af lager
- Konsekvenser af handlingsforslag 3 - fast Samarbejde med fragtfirma
- Valg af handlingsforslag
Synopsis Rema 1000 - HHX Learnmark Horsens - HH213MA
En tværfaglig opgave fra Danmarksmesterskaberne i Erhvervscase.
Kommentar fra brugeren:
tværfaglig opgave i DM i Erhvers case
økonomiske analyser, div afsætnings modeller Opgaven handler om Rema 1000 (Kort udsnit af de 18 sider): Virksomhedskarakteristik Virksomheden Rema 1000 er en discount butik som handler med dagligvare. Virksomheden er startet i Norge af Odd Reitan og er senere kommet til Danmark. Virksomhedens ejerform er et aktieselskab som ejer Reitan gruppen og Rema 1000 Danmark. Indholdsfortegnelse VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK 2 KRITISKE SUCCESFAKTORER 2 UDFORDRINGER 2 ANALYSER AF UDFORDRINGER 2 UDFORDRING 1 - FORØGE REMA1000S MARKEDSANDEL 3 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1 - DAGENS RET APPEN 3 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - BAKE OFF 4 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - TILPASSE SORTIMENT 4 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 4 UDFORDRING 2 – OPRETHOLDE EN HØJ LOGISTISK EFFEKTIVITET 4 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1 - OPKØB AF FRAGTFIRMA 5 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - AUTOMATISERING AF LAGER 5 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - FAST SAMARBEJDE MED FRAGTFIRMA 5 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 6 UDFORDRING 3 - SALG AF VARER PÅ NETTET HANDLINGSFORSLAG: 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1- OPKØB AF NEMLIG.COM 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - STARTER EGEN E-HANDEL 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - REKLAME TILTAG 7 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 7 METODE 7 KILDELISTE 8 ARTIKLER 8 INTERNET SIDER 9 ÅRSRAPPORTER 9 BILAG 10 BILAG 1 OMVERDENS MODELLEN 10 BILAG 2 VÆRDIKÆDE 11 BILAG 3 REGNSKABSANALYSE 12 BILAG 4 KONKURRENCE/GENERISK STRATEGI 13 BILAG 5 VÆKSTSTRATEGI 13 BILAG 6 BRANCHEANALYSE 13 BILAG 7 KØBSADFÆRD OG BEHOV/KØBEMOTIVER 14 BILAG 8 SWOT-ANALYSE 15 BILAG 9 YDERLIGERE SUCCESFAKTORER 15 BILAG 10 PEST-ANALYSE 16 BILAG 11 VALG AF HANDLINGSFORSLAG - POINTSKEMA 16
økonomiske analyser, div afsætnings modeller Opgaven handler om Rema 1000 (Kort udsnit af de 18 sider): Virksomhedskarakteristik Virksomheden Rema 1000 er en discount butik som handler med dagligvare. Virksomheden er startet i Norge af Odd Reitan og er senere kommet til Danmark. Virksomhedens ejerform er et aktieselskab som ejer Reitan gruppen og Rema 1000 Danmark. Indholdsfortegnelse VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK 2 KRITISKE SUCCESFAKTORER 2 UDFORDRINGER 2 ANALYSER AF UDFORDRINGER 2 UDFORDRING 1 - FORØGE REMA1000S MARKEDSANDEL 3 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1 - DAGENS RET APPEN 3 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - BAKE OFF 4 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - TILPASSE SORTIMENT 4 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 4 UDFORDRING 2 – OPRETHOLDE EN HØJ LOGISTISK EFFEKTIVITET 4 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1 - OPKØB AF FRAGTFIRMA 5 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - AUTOMATISERING AF LAGER 5 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - FAST SAMARBEJDE MED FRAGTFIRMA 5 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 6 UDFORDRING 3 - SALG AF VARER PÅ NETTET HANDLINGSFORSLAG: 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 1- OPKØB AF NEMLIG.COM 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 2 - STARTER EGEN E-HANDEL 6 KONSEKVENSER AF HANDLINGSFORSLAG 3 - REKLAME TILTAG 7 VALG AF HANDLINGSFORSLAG 7 METODE 7 KILDELISTE 8 ARTIKLER 8 INTERNET SIDER 9 ÅRSRAPPORTER 9 BILAG 10 BILAG 1 OMVERDENS MODELLEN 10 BILAG 2 VÆRDIKÆDE 11 BILAG 3 REGNSKABSANALYSE 12 BILAG 4 KONKURRENCE/GENERISK STRATEGI 13 BILAG 5 VÆKSTSTRATEGI 13 BILAG 6 BRANCHEANALYSE 13 BILAG 7 KØBSADFÆRD OG BEHOV/KØBEMOTIVER 14 BILAG 8 SWOT-ANALYSE 15 BILAG 9 YDERLIGERE SUCCESFAKTORER 15 BILAG 10 PEST-ANALYSE 16 BILAG 11 VALG AF HANDLINGSFORSLAG - POINTSKEMA 16
Fejl, plagiat eller noget, der ikke burde være her? Anmeld opgaven
Find mere
Du har også set på
Relaterede opgaver
ErhvervscaseKarakter 10SteltonErhvervscase opgaven om den danske virksomhed Stelton. Opgaven er udarbejdet og i december 2014. Uddrag fra opgaven: Virksomhedsk…16 sider · 2.g
ErhvervscaseKarakter 10NobiaErhvervscase om virksomheden Nobia Danmark A/S udarbejdet i april 2015 på Aalborg Handelsgymnasium, Turøgade. Uddrag af opgaven: …17 sider · 2.g
ErhvervscaseKarakter 10Knuthenborg SafariparkErhvervscase fra marts 2015 udarbejdet om Knuthenborg Safaripark udarbejdet på Aalborg handelsgymnasium, Turøgade: Uddrag fra opg…3 sider · 2.g