HHXOpgaver Opgaver Virksomhedsøkonomi VOA2 - Opgave 23.4

VOA2 - Opgave 23.4

Virksomhedsøkonomi – VOA2 - Systime Kapitel 23: Økonomiske beslutninger Opgave 23.4 Virksomheden HP Trans A/S er et vognmandsfirma, der har været i familiens eje gennem mange år. Den nuværende administrerende direktør er barnebarn af firmaets grundlægger. Virksomheden startede oprindeligt som et mindre vognmandsfirma med nogle få lastbiler, der løste mange forskellige kørselsopgaver for lokale virksomheder, og som i vinterperioden tog sig af snerydningen på kommunens veje. Vognmandsfirmaet specialiserede sig senere i transport af blomster i Danmark, hvilket man senere udvidede til hele Europa. Både potteplanter og afskårne blomster blev transporteret i lastbiler med køl, og virksomheden opbyggede derfor gennem årene en meget stor og specialiseret vognpark. Under den finansielle krise oplevede virksomheden på samme måde som mange andre virksomheder en drastisk nedgang i aktiviteten, og den måtte derfor fyre mange medarbejdere. Virksomheden solgte samtidig flere af sine lastbiler og fjernede nummerpladerne på en del andre for at spare afgiften til staten. Nu er den økonomiske krise i blomsterbranchen imidlertid aftaget, og der er igen blevet travlhed i vognmandsfirmaet. Man har derfor ansat 25 nye chauffører, og man har igen fået nummerplader på alle sine lastbiler. Man har endvidere lejet ikke mindre end 15 lastvognstog. Det har været helt uproblematisk både at ansætte nye medarbejdere og leje de mange lastvognstog. Det skyldes, at der i vognmandsbranchen generelt er masser af ledig kapacitet. Da virksomheden lige har været gennem en periode med lav aktivitet, har virksomhedens ejere besluttet sig for, at de denne gang ville leje ekstra lastvognstog frem for selv at anskaffe dem. Samtidig er de nye medarbejdere sæsonansat, idet efterspørgslen efter potteplanter og afskårne blomster har højsæson fra februar til juni, hvor omsætningen er mere end dobbelt så stor som i resten af året. Virksomhedens direktør udtaler: »Vi håber, at vi kan beholde flere af medarbejderne, når sæsonen slutter igen i juni.« a. Karakteriser med udgangspunkt i begreberne beslutningsniveau, styringsområde, tidshorisont og kompleksitet beslutningen om at ansætte nye chauffører og leje lastvognstog. b. Diskuter den grad af usikkerhed, der er forbundet med beslutningen.


Relaterede opgaver:

Card image cap

Build A Bear

Afsætning

Skriftlig eksamen Maj 2009. Spørgsmålene lyder: 1. Gør rede for Build-A-Bear Danmarks internationalisering. 2. Sammenlign kulturen i Tyskland og Danmark og diskuter på baggrund heraf Build-A-Bears indtrængning på det tyske marked. 3. Analyser konkurrenceforholdene i detailleddet på det...

Card image cap

Cocio

Afsætning

Afsætning – Cocio Denne opgave sætter fokus på virksomheden Cocio A/S, og udviklingen af det danske kakao marked de sidste par år. Cocio har i flere år været kendt for deres unikke smag, og er i dag et af de mest omtalte produkter inden for kakaodrikke. Cocio blev grundlagt i 1951, Esbjerg...

Card image cap

Bang & Olufsen

Afsætning

Afleveringen er udarbejdet på baggrund af følgende opgaver: 1. Karakteriser kort Bang & Olufsens produkter samt deres mærkestrategi 2. Vurder hvilken prisfastsættelsesmetode Bang & Olufsen gør brug af 3. Vurder om Bang & Olufsens produkter kan betegnes som priselastiske eller uelastiske...