VOA2 - Opgave 21.6

Virksomhedsøkonomi – VOA2 - Systime Kapitel 21: Den strategiske plan Opgave 21.6 a.På baggrund af den udarbejdede SWOT-analyse opstilles en række forslag til strategiske muligheder for virksomheden. Der skal som minimum opstilles et forslag for hver af nedenstående vertikale kombinationsmuligheder fra SWOT-analysen. •Kombination 1: Styrke-mulighed •Kombination 2: Svaghed-mulighed •Kombination 3: Styrke-trussel •Kombination 4: Svaghed-trussel b.Opstil forslag til strategisk mulighed for virksomheden baseret på den proaktive strategiske tænkning. c.Redegør for hvert forslag for, om det vedrører virksomhedens markedsstrategi, prisstrategi, produktudviklingsstrategi eller vækststrategi. d.Udarbejd en plus/minus-analyse for de forslag til strategiske muligheder, der er opstillet under spørgsmål A. e.Udarbejd forslag til kritiske succesfaktorer for virksomheden, som kan bruges som en hjælp til at prioritere de strategiske muligheder. De kritiske succesfaktorer skal opdeles på kunder, resurser og konkurrenter. f.Vurder de opstillede strategiske muligheder i forhold til de kritiske succesfaktorer, der blev opstillet ved besvarelsen af forrige spørgsmål. g.Sammenlign de opstillede strategiske muligheder med virksomhedens strategiske intention. Fravælg de strategiske muligheder, der ikke er i overensstemmelse med den strategiske intention. h.Diskuter, hvilket eller hvilke strategiske forslag, der bør indgå i virksomhedens strategiske plan. i.Diskuter, om virksomheden opererer i stabile omgivelser eller ustabile omgivelser og vurder, hvilken betydning det får for implementeringen af den strategiske plan.