VOA2 - Opgave 29.3

Virksomhedsøkonomi – VOA2 - Systime
Kapitel 29: Distributionsstyring
Opgave 29.3

Coloplast A/S producerer bl.a stomiposer, bandager og sårplejemidler til hospitaler og private. Virksomheden har en meget stabil afsætning til loyale kunder.

Virksomheden havde tidligere mange produktionssteder med tilhørende færdigvarelagre. Produktionen var lagerstyret, idet produktionen blev igangsat, når den enkelte vare havde nået sit bestillingspunkt.

I dag har virksomheden oprettet sit eget distributionscenter, hvorfra man kan sende varer til hele Europa med en leveringstid på 24 timer. På produktionsstederne er færdigvarelagrene fjernet, idet varerne umiddelbart efter fremstillingen sendes uemballeret til distributionscentret.

Når der indløber en ordre til distributionscentret, pakkes og sendes varerne til kunden i den rigtige salgsemballage, hvori der lægges de nødvendige oplysninger om varen på det sprog, som benyttes i det land, hvor kunden hører hjemme.

I forhold til tidligere har man med andre ord erstattet de mange færdigvarelagre på de forskellige produktionssteder med et centralt mellemlager, der er placeret i Ungarn. Her ligger varerne i neutral form, indtil ordrerne modtages. Inden for logistikområdet kaldes en sådan udskydelse af færdiggørelsen af varerne fra produktionsleddet til distributionsleddet for postponement (udskydelse).

For at forbedre leveringsservicen over for store kunder som hospitaler sampakker distributionscentret endvidere egne varer med varer fra andre leverandører.
a. Redegør for de fordele, Coloplast opnår ved at oprette et distributionscenter.
b. Redegør for de fordele, kunderne opnår ved levering gennem distributionscentret frem for levering fra det enkelte produktionssted.