HHXOpgaver Opgaver Virksomhedsøkonomi VOA2 - Opgave 19.8

VOA2 - Opgave 19.8

Virksomhedsøkonomi – VOA2 - Systime Kapitel 19: Strategisk analyse af interne forhold Opgave 19.8 a. Angiv med et kryds, om hvert af efterfølgende udsagn er rigtigt eller forkert. Porters værdikæde har til formål at vise de aktiviteter i virksomheden, der tilsammen skaber produktets eller serviceydelsens værdi for kunden. De primære aktiviteter omfatter den indgående logistik, produkt- og teknologiudvikling, produktion, udgående logistik samt marketing og salg. Støtteaktiviteter handler om virksomhedens infrastruktur, menneskelige resurser, indkøb/forsy- ninger samt PR-aktiviteter. Kernekompetencer er unikke kompetencer, der er svære at kopiere, og som er særligt værdifulde for virksomhedens kunder. Komplementære kompetencer og støttekompetencer er to forskellige udtryk for det samme. Fokuskompetencer er kompetencer, der er under udvikling, og som i fremtiden kan blive til kernekompetencer i virksomheden. Vækststrategien »markedsindtrængning« handler om, at en virksomhed ønsker at opnå vækst ved at satse på et større salg af sine nuværende produkter på de nuværende markeder. »Diversifikation« er den vækststrategi, det er lettest for en virksomhed at tage i anvendelse. Strategibegreberne »markedsudvikling« og »produktudvikling« er to forskellige udtryk for den samme vækststrategi. Ved vækststrategien »intensivering« er der tale om en strategi, hvor der satses på organisk vækst. Ved vækststrategien »integration« sammenlægges virksomhedens indkøbs-, produktions- og salgsafdeling til én enkelt funktion. Ved vertikal integration opkøber virksomheden en anden virksomhed, der tidligere har været enten leverandør til eller kunde hos den pågældende virksomhed. Ved horisontal integration bliver virksomhedens bestyrelse og virksomhedens direktion slået sammen til en stærk ledelsesenhed. Når en virksomhed køber sig til vækst, taler man om, at der foreligger uorganisk vækst. Hvis en virksomhed opretter en helt ny SBU (Strategic Business Unit) taler man om, at den gør brug af vækststrategien »diversifikation«.


Relaterede opgaver:

Card image cap

Build A Bear

Afsætning

Skriftlig eksamen Maj 2009. Spørgsmålene lyder: 1. Gør rede for Build-A-Bear Danmarks internationalisering. 2. Sammenlign kulturen i Tyskland og Danmark og diskuter på baggrund heraf Build-A-Bears indtrængning på det tyske marked. 3. Analyser konkurrenceforholdene i detailleddet på det...

Card image cap

Cocio

Afsætning

Afsætning – Cocio Denne opgave sætter fokus på virksomheden Cocio A/S, og udviklingen af det danske kakao marked de sidste par år. Cocio har i flere år været kendt for deres unikke smag, og er i dag et af de mest omtalte produkter inden for kakaodrikke. Cocio blev grundlagt i 1951, Esbjerg...

Card image cap

Bang & Olufsen

Afsætning

Afleveringen er udarbejdet på baggrund af følgende opgaver: 1. Karakteriser kort Bang & Olufsens produkter samt deres mærkestrategi 2. Vurder hvilken prisfastsættelsesmetode Bang & Olufsen gør brug af 3. Vurder om Bang & Olufsens produkter kan betegnes som priselastiske eller uelastiske...