VOA2 - Opgave 19.6

Virksomhedsøkonomi – VOA2 - Systime Kapitel 19: Strategisk analyse af interne forhold Opgave 19.6 Case 2: Applus+ Bilsyn A/S Denne opgave bygger på casen Applus+ Bilsyn A/S, der vises i begyndelsen af del 4. De første to spørgsmål vedrører virksomhedens omverden. a.Udarbejd en PESTEL-analyse for virksomheden Applus+ Bilsyn. b.Diskuter, hvilke dele af PESTEL-analysen, man i denne virksomhed med rimelighed kunne nedprioritere eller måske endda helt udelade. De to næste spørgsmål vedrører virksomhedens produktportefølje. c.Udarbejd ved hjælp af BOSTON-matricen en analyse af produktporteføljen i Applus+ Bilsyn. d.Vurder den foretagne analyse af virksomhedens produktportefølje. Det næste spørgsmål vedrører virksomhedens konkurrencemæssige position. e.Udarbejd ved hjælp af »Porters Five Forces« en analyse af den konkurrencemæssige situation for Applus+ Bilsyn. Det næste spørgsmål vedrører virksomhedens konkurrencestrategi. f.Vurder virksomhedens hidtidige konkurrencestrategi (generiske strategi). Det næste spørgsmål vedrører virksomhedens værdikæde. g.Udarbejd en værdikædeanalyse for Applus+ Bilsyn A/S og kom i tilknytning hertil ind på, hvilke aktiviteter der i særlig grad skaber værdi for virksomhedens kunder. De to næste spørgsmål vedrører virksomhedens vækststrategi. h.Redegør for, hvilken eller hvilke vækststrategier Applus+ Bilsyn hidtil har anvendt. i.Diskuter, om virksomheden med fordel kan anvende andre vækststrategier. De sidste to spørgsmål vedrører virksomhedens samlede position. j.Udarbejd en SWOT-analyse for Applus+ Bilsyn A/S på grundlag af de analyser, der tidligere er udarbejdet. k.Vurder virksomhedens strategiske position ud fra den udarbejdede SWOT-analyse.