Virksomhedsøkonomi VOA1 - Systime Kapitel 5: Virksomheden i drift Opgave 5.10 I 2008 blev mobilselskabet M1 vinder af Børsen gazellekonkurrence i både region Nordjylland og på landsplan. Også i 2009 blev M1 vinder i region Nordjylland, og den blev nummer 16 på landsplan. Selvom virksomheden kun blev nummer 16 på landsplan i 2009, oplevede virksomheden en vækst på 1.022 % i dens bruttoresultat. Virksomheden er tidligere blevet belønnet med Ernst & Youngs Entrepreneur Of The Year. I december 2009 blev M1 opkøbt af Telmore, der er et datterselskab under TDC. M1 er dog fortsat som et selvstændigt selskab med Mads Veiby som direktør. De to stiftere af M1, Mads Veiby og Thomas Havemann, havde på det tidspunkt skabt en virksomhed med en bruttofortjeneste på mere end 30 mio. kr. Mads Veiby har udtalt om salget: Hvis vi skal bringe det her videre til næste niveau med 200.000 til 300.000 kunder, så mener vi egentlig, at det er det rigtige for os nu at gå ud og sætte butikken til salg og få nogle nye ejere ind, der kan være med til at løfte virksomheden op på næste niveau?. a. Forklar, hvad forskellen er på begreberne en vækstiværksættervirksomhed og en gazellevirksomhed. b. Diskuter, om det for en virksomhed i vækstfasen som fx M1 kan være en god løsning at sælge virksomheden. Inddrag eventuelt figur 4.3 og figur 5.1 i diskussionen.
Afsætning
Skriftlig eksamen Maj 2009. Spørgsmålene lyder: 1. Gør rede for Build-A-Bear Danmarks internationalisering. 2. Sammenlign kulturen i Tyskland og Danmark og diskuter på baggrund heraf Build-A-Bears indtrængning på det tyske marked. 3. Analyser konkurrenceforholdene i detailleddet på det...
Afsætning
Afsætning – Cocio Denne opgave sætter fokus på virksomheden Cocio A/S, og udviklingen af det danske kakao marked de sidste par år. Cocio har i flere år været kendt for deres unikke smag, og er i dag et af de mest omtalte produkter inden for kakaodrikke. Cocio blev grundlagt i 1951, Esbjerg...
Afsætning
Afleveringen er udarbejdet på baggrund af følgende opgaver: 1. Karakteriser kort Bang & Olufsens produkter samt deres mærkestrategi 2. Vurder hvilken prisfastsættelsesmetode Bang & Olufsen gør brug af 3. Vurder om Bang & Olufsens produkter kan betegnes som priselastiske eller uelastiske...