VOB - 2012 - Eksamen - Vejledende løsning

Afsluttende eksamen i Virksomhedsøkonomi B - Torsdag den 16. august 2012 Vejledende løsning – Topkarakter – 12-tal. Opgave 1 Virksomhedsanalyse Jydsk Aluminium Industri A/S (JAI A/S) JAI A/S er et af Europas største støberier indenfor aluminium og har mere end 60 års erfaring med støbning. Virksomheden, der er ordreproducerende, støber og bearbejder højteknologiske aluminiums-emner fx kølere, som leveres direkte til montagebåndene hos en række europæiske bilproducenter. Virksomheden har ca. 210 ansatte og en omsætning på kr. 224 mio. 1.1 (5 %) Forklar, hvilken vækststrategi virksomheden benytter jf. artiklen ”Herning-virksomhed vil udvide faciliteterne i jagten på yderligere markedsandele”. 1.2 (5 %) Vurder med udgangspunkt i artiklerne, hvorfor virksomheden ikke har outsourcet produktionen. 1.3 (25 %) Udarbejd med udgangspunkt i artiklerne og nøgletallene en analyse af rentabiliteten, indtjeningsevnen samt soliditeten og likviditeten for JAI A/S for årene 2009, 2010 og 2011. Regnskabs- og nøgletallene fremgår af bilag 1. 1.4 (5 %) Vurder ud fra pengestrømsopgørelsen, hvorledes JAI A/S’ likviditet overordnet set har udviklet sig i 2011 og forklar, hvilke væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen. Pengestrømsopgørelsen fremgår af bilag 2. 1.5 (5 %) Vurder JAI A/S’ fremtidsudsigter med udgangspunkt i besvarelsen af spørgsmålene 1.1 – 1.4. Opgave 2 Distribution Virksomheden PC-GEAR ApS har specialiseret sig i at importere og sælge det nyeste indenfor IT-hardware. Det betyder, at virksomhedens indkøber rejser verden rundt for at finde nyudviklede produkter indenfor branchen. Virksomhedens motto er at være ”først med det sidste” indenfor IT-hardware på det danske marked. Virksomheden har lige købt et parti eksterne harddiske, som både kan fungere gennem et USB-kabel og trådløst. Der er endnu ikke andre, som sælger disse harddiske på det danske marked. Harddiskene skal nu transporteres fra USA til Danmark, og i den forbindelse er indkøbsafdelingen ved at se på, om der skal benyttes flytransport eller skibstransport. Varepartiets værdi udgør kr. 3.250.000, og PC-GEAR ApS kalkulerer med en rente på 9 %. I virksomheden overvejes det dog, om renten er lidt for høj, da renteniveauet er faldet de seneste år. 2.1 (5 %) Beregn og vurder, hvilken transportform der er økonomisk mest fordelagtig. De nødvendige oplysninger findes i bilag 3. 2.2 (5 %) Vurder, om det vil have indflydelse på valg af transportform, hvis renten fastsættes til 7 % i stedet for 9 %. 2.3 (5 %) Redegør for, om der er andre forhold end de økonomiske, virksomheden bør tage hensyn til ved valg af transportform. Opgave 3 Kalkulation Bjarne Jensen har firmaet SMUK-SMYK ApS, der importerer smykker fra Østeuropa og videresælger disse til danske smykkeforretninger. Indkøbspriserne er dog steget meget på det seneste, derfor overvejer virksomheden at købe smykker fra andre verdensdele. I en lille by i det sydlige Indokina fik Bjarne på en ferie kontakt til en smykkeproducent, som kan levere smykker til konkurrencedygtige priser. SMUK-SMYK ApS overvejer i første omgang at importere et parti på 1.000 stk. sølvarmbånd fra denne producent. I fremtiden regner Bjarne Jensen dog med at købe smykker fra Indokina hjem i store partier, for at mindske fragtomkostningerne pr.stk. SMUK-SMYK ApS har besluttet, at salgsprisen på de nye sølvarmbånd skal være kr. 559. Markedsføringsomkostningerne til det nye sølvarmbånd forventes at være kr. 25.000 pr. år. 3.1 (5 %) Beregn, de variable enhedsomkostninger for et sølvarmbånd. De nødvendige informationer fremgår af bilag 4. 3.2 (5 %) Beregn dækningsbidraget pr. sølvarmbånd og det samlede dækningsbidrag for hele partiet. 3.3 (5 %) Vurder, hvor mange sølvarmbånd der skal afsættes for at omkostningerne til markedsføring bliver dækket. 3.4 (5 %) Diskuter, hvordan leveringsservicen bliver påvirket, hvis virksomheden fremover indkøber smykkerne fra Indokina i stedet for Østeuropa. Opgave 4 Lagerstyring Møbelvirksomheden DAN-FURN A/S producerer kontormøbler. Virksomheden er specielt kendt for at lave kontorstole af høj kvalitet. Samtlige kontorstole er monteret med nogle specielle hjul KS-50, der kører på kuglelejer. Dette gør, at stolene er meget nemme at flytte sammenlignet med andre kontorstole. DAN-FURN A/S er ved at planlægge indkøbet af KS-50 for det kommende år. DAN-FURN A/S presses hårdt af konkurrenter, som producerer møbler af lidt lavere kvalitet. Derfor overvejer virksomhedens ledelse, om kontorstolene fremover skal produceres i en dårligere kvalitet, fx ved at anvende billigere hjul på kontorstolene. 4.1 (5 %) Beregn den optimale indkøbsstørrelse for KS-50. De nødvendige informationer fremgår af bilag 5. 4.2 (5 %) Beregn de samlede årlige lager- og ordreomkostninger ved den optimale indkøbsstørrelse. Se spørgsmål 4.1. 4.3 (5 %) Vurder, hvordan den optimale indkøbsstørrelse vil blive påvirket, hvis kostprisen pr. hjul falder. 4.4 (5 %) Diskuter, om virksomheden bør anvende billigere hjul ved produktionen af kontorstole.