Virksomhedsøkonomi A2 Opg. 23.2

I figur 23.1 vises beslutningsmodellen, der består af følgende fire faser: •Observation •Idéformulering •Konsekvensbeskrivelse •Beslutning a.Forklar for hvert af nedenstående eksempler, hvilken eller hvilke af de fire faser i beslutningsmodellen eksemplet vedrører. 1.I et supermarked beregnes årets bruttofortjeneste pr. m2 for hver af butikkens afdelinger. Beregningerne diskuteres, og der fremsættes forslag om at udvide beklædningsafdelingen på bekostning af afdelingen for legetøj. 2.Økonomichefen udarbejder en lønsomhedsberegning for et tidligere fremsat forslag om at købe en ny stor maskine. 3.På et møde i ledergruppen forelægges en analyse af salgets geografiske fordeling. Man drøfter mulighederne for at øge salget på Fyn. 4.På grundlag af en tidligere udarbejdet lønsomhedsberegning beslutter salgschefen, at prisen på produkt A skal nedsættes med kr. 60. 5.På grundlag af de forskellige afdelingers forslag udarbejder økonomichefen et resultatbudget. 6.På grundlag af en tidligere udarbejdet analyse af sammenhængen mellem indkøbsstørrelse og omkostninger fremsætter indkøbschefen et forslag om at fordoble indkøbsstørrelsen. 7.På baggrund af en udarbejdet lønsomhedsberegning besluttes det at udskifte en gammel varebil med en ny varebil. 8.På et møde mellem værkførerne fremlægges omkostningskontrollen for marts måned, og med udgangspunkt heri diskuterer man mulighederne for at undgå tilsvarende afvigelser fremover. 9.I salgsafdelingen udarbejdes en analyse af indtjeningen fordelt på geografiske områder. 10.I personaleafdelingen udarbejdes en statistik over personalets fraværshyppighed.